|
Ledarskapsrollen blir allt svårare. I tider av osäkerhet och stora förändringar är kraven på ledarskapet större än någonsin. Samtidigt som kraven på att visa resultat ökar är det allt viktigare för ledare att i sin roll som ”spelande tränare” inte själva fastna i spelet utan behålla överblicken. Nya utmaningar, problem och möjligheter dyker ständigt upp. Ledarens uppgift - att navigera rätt och behålla kursen mot målet - blir mer komplicerad.
Samtidigt råder en akut brist på ledare. Stora pensionsavgångar och nya livsstilar i kombination skapar stora utmaningar för den som idag letar efter morgondagens ledare.
Nästa utmaning i sammanhanget är jakten på talang. Dragkampen hårdnar om vem som lyckas locka till sig de allra bästa medarbetarna. Idag väljer unga talanger arbetsplats baserat på vilken kultur de vill ha och vilken ledare de vill ha i långt högre grad än tidigare.
Allt detta gör att dagens ledare måste ha förmåga att se till helheten hos sina medarbetare. De måste se dem som hela individer och hjälpa dem att ta tillvara sina intressen, förmågor, talanger och ambitioner. Och då måste de lära sig leda på det sättet för att lyckas på kort och lång sikt.
Lösningen
FranklinCoveys ledarprogram Ledarskap går bortom den traditionella kursen. Istället för att bara vara ett ”evenemang” på några dagar är detta en sammanhållen process. Den hjälper dina ledare att upptäcka hur de kan inspirera till förtroende, bygga trovärdighet hos sina medarbetare, definiera tydliga och attraktiva syften med verksamheten, skapa och linjera framgångsrika system och frigöra talangen och energin hos ett vinnande lag. Hur de kan skapa en miljö dit talanger vill komma, stanna och bidra med sina bästa förmågor, om och om igen. Allt för att säkerställa att organisationen når sina allra viktigaste mål.
Om träningen
FranklinCoveys Ledarskap är en process för att utveckla framgångsrika ledare som lär sig att:
-
Skapa förtroende och ha positivt inflytande.
-
Definiera sitt teams syfte och ”jobbet som ska göras”.
-
Skapa en strategisk länk mellan teamets arbete och organisationens övergripande mål.
-
Tydliggöra kopplingen mellan teamets arbete och organisationens ekonomiska modell.
-
Säkerställa att systemen för exekvering, talang, processer och kundfeedback går i linje med varandra.
Träningens längd
I grunden består programmet av cirka 20 timmars facilitator-ledd träning. Programmet kan genomföras över tre dagar i sträck eller uppdelat på heldagar eller fem till sex halvdagarsmoduler.
Programmet är en process, där den lärarledda delen endast är en av pusselbitarna. Följande ingredienser ingår i programmet:
-
Introduktionsbrev via e-post med information om utbildningen och ett antal frågor som deltagarna ombeds reflektera över inför workshopen.
-
Ett samtal mellan deltagaren och dennes chef kring vilka områden deltagaren kan fokusera på under träningen.
-
LQ – en 360 graders ledarskapsprofilundersökning som varje deltagare genomför och sedan använder aktivt under utbildningen.
-
Den lärarledda workshopen.
-
Ett ledarskapskontrakt som varje deltagare formulerar som är en handlingsplan för de kommande månaderna efter workshopen.
-
Ett rapportmöte efter tre månader där deltagaren rapporterar till sin chef vad som har hänt och vilka framsteg som har gjorts, samt vilka utmaningar som finns kvar.
-
LQ undersökningen görs igen efter sex månader för att se vilka förändringar deltagarna har uppnått.
-
Här finns sedan en möjlighet för de organisationer som så önskar att lägga in en dags ”förstärkare-workshop” där man fördjupar sig i ett eller flera ämnen och där gruppen tillsammans diskuterar erfarenheter efter workshopen.
Alternativa sätt att gå workshopen
Var med på en öppen workshop.
Ta in en facilitator från FranklinCovey för att göra en specialgjord träning i din organisation.
Certifiera dig själv eller någon i din organisation för att själva kunna leverera workshopen.
Detta får du
-
Ett kit med förberedelsearbete för att hjälpa dig att förbereda dig för workshopen. I detta ingår möjligheten att definiera vilka specifika ledarskapsutmaningar eller möjligheter som du vill fokusera på.En deltagarmanual (158 sidor) med material från utbildningen och de olika övningarna.
-
Leadership Contract and Essentials (182 sidor).
-
Deltagande i träningen där inspirerande föreläsningar, egen reflektion, gruppdiskussioner och konkret arbete med din egen situation blandas med över 30 prisbelönta videor.
-
360-graders undersökningen LQ (Leadership quotient, eller ledarskapskvoten) som mäter dina ledarskapsegenskaper gentemot de fyra imperativen som verkligt bra ledare behärskar.
-
Ett set av elektroniska verktyg, videor och andra resurser som hjälper dig förverkliga det du har lärt dig och därmed nå nya resultatnivåer när du kommer tillbaka till arbetet.
-
Exklusiv tillgång till ledarskapsverktyg, intervjuer, artiklar, podcasts och annat på www.leadershipcontract.com, FranklinCoveys resursplats för ledarskap på internet.
|
