De 7 Goda Vanorna® för chefer

Utmaningen

Skillnaden mellan medarbetare som tar ansvar för sin situation, sina resultat och sin kommunikation – och de som inte gör det – är gigantisk. De organisationer som lyckas skapa en kultur där människor känner ägarskap över sin situation, makt över sin tid, förståelse hos sina kollegor och samhörighet kring målen, är de organisationer som utmärker sig bland andra.

Men att ge medarbetare stöd och support i dessa frågor är en utmaning. När trycket på närvaro ökar och pressen tilltar utifrån, blir det allt svårare att ta tid sig att ge medarbetare den utveckling, de tankesätt och verktyg de behöver för att lyckas.

Men blir det mindre viktigt?

Lösningen

FranklinCoveys workshop 7 Goda Vanor för chefer fokuserar på de grundläggande byggstenarna när det gäller modernt ledarskap. Utbildningen vänder sig både till nya och till mer erfarna chefer som är förtrogna med tankarna bakom De 7 Goda Vanorna. Utbildningen ger såväl tankesätt som verktyg för att hantera den typ av utmaningar som dagens chefer ständigt står inför, exempelvis konfliktlösning, prioritering, ledning utifrån prestationsperspektiv (performance management), ansvarsfrågor, förtroende, exekvering, samarbete och såväl team- som medarbetarutveckling.

Workshopen 7 Goda Vanor för chefer är en intensiv och handfast utbildning och träning. Den ger deltagarna verktygen och kunskaperna som behövs för att gå från att prestera bra – och kanske tillfälliga – resultat, till långsiktigt uthålliga och ständigt förbättrade resultat.

Programmet består av ett antal olika delar, för skapa verklig förändring. Det börjar med en undersökning och förberedelser, fortsätter med workshopen och leder vidare till ett långsiktigt program för förändring. Under programmet lär sig chefer att:

• Stödja sina medarbetare att lägga sin energi på sådant som gör verklig skillnad.
• Alltid börja med målet i sikte, i alltifrån sitt eget ledarskap till möten, projekt och presentationer.
• Identifiera vad som är allra viktigast och prioritera utifrån det.
• Att hålla moderna utvecklingssamtal med sina medarbetare.
• Att ge effektiv och konstruktivt verkningsfull feedback.
• Att bygga team som skapar synergi.
• Att ständigt förnya sin egen kompetens.

Träningens längd

I grunden består programmet av cirka 16 timmars facilitator-ledd träning. Programmet kan levereras över två dagar i sträck, eller uppdelat på heldagar eller fyra halvdagarsmoduler.

Programmet ska ses som en process, där den lärarledda delen endast är en av pusselbitarna. Följande ingredienser ingår i programmet:

• Introduktionsbrev via e-post med information om utbildningen och ett antal frågor som deltagarna ombeds reflektera över inför workshopen.
• Ett samtal mellan deltagaren och dennes chef kring vilka områden deltagaren kan fokusera på under träningen.
• En 360 graders chefsprofilundersökning som varje deltagare genomför och sedan använder aktivt under utbildningen.
• Den lärarledda workshopen.
• En handlingsplan.
• 360 graders chefsundersökningen görs igen efter sex månader för att se vilka förändringar deltagarna har uppnått.
• Här finns sedan en möjlighet för de organisationer som så önskar att lägga in en dags ”förstärkare-workshop” där man fördjupar sig i ett eller flera ämnen och där gruppen tillsammans diskuterar erfarenheter efter workshopen.

Alternativa sätt att gå workshopen

Var med på en öppen workshop. För närvarande har vi inte några öppna schemalagda workshops i detta program i Sverige, men vi har exempelvis i England.

Ta in en facilitator från FranklinCovey för att göra en specialgjord träning i din organisation.

Certifiera dig själv eller någon i din organisation för att själva kunna leverera workshopen.

Detta får du

• En 360 graders chefsprofilundersökning för att mäta din effektivitet, dina styrkor och dina förbättringsområden som chef.
• En omfattande deltagarhandbok med det viktigaste innehållet från workshopen.
• Ledarskapsboken ”Management Essentials” med artiklar, verktyg och kloka råd till chefer.
• En ljud-CD där Stephen R Covey själv förklarar hur de ”7 Goda Vanorna” kan tillämpas för chefer.
• Pappersbaserade och elektroniska versioner av alla de verktyg som introduceras under workshopen.